De använder MONITOR för att tillverka världens snabbaste superbil

Koenigsegg Automotive AB tillverkar extrema superbilar i små serier. I produktionen omfattas komposit- och kablagetillverkning, sadelmakeri, montering och polerings- och lackeringsservice. Koenigsegg har kört MONITOR sedan år 2004.

Koenigsegg Automotive AB är en svensk biltillverkare som tillverkar extrema superbilar i små serier. Koenigsegg är känd som världens snabbaste superbil. Bakom succébilen står team som ansvarar för allt från teknik, programmering och prototyper, till service, eftermarknad och försäljning. I produktionen – som sker helt i egen regi – omfattas komposit- och kablagetillverkning, sadelmakeri, montering och polering- och lackeringsservice. Koenigsegg har kört MONITOR sedan år 2004.

Vad har gjort att ni varit MONITOR trogna under så lång tid?

– Vi upplever att MONITOR har uppfyllt våra behov. Och när vi har fått nya behov, vilket har uppstått ofta i bilindustrin, så har möjligheten funnits att vi har fått systemet format utifrån hur vår verksamhet förändras. Det är egentligen den stora anledningen, säger Manuel Berglund, ERP Manager på Koenigsegg Automotive AB.

Hur ger MONITOR er möjlighet att verka och lyckas med er verksamhet?

– Hela organisationen måste kunna skötas i affärssystemet och kan man det så stannar man kvar. Vi har aldrig funderat på att byta affärssystem. Vi har en god dialog med Monitor och dom tittar mycket på efterfrågan hos kunder, säger Manuel.

Finns det någon speciell funktion i MONITOR som du vill lyfta fram?

– Stämplingsterminalen. Den är tydlig och det finns mycket information att hämta. Du kan till exempel lägga meddelande till operatören eller se körplanen. Stämplingen är absolut det viktigaste. Har vi inte koll på produktionen, så har vi inte koll på verksamheten. Antalet anställda fortsätter att öka snabbt eftersom vi har som mål att öka produktionen, säger Manuel.

Är MONITOR en faktor för att Koenigsegg ska fortsätta utveckla sin verksamhet?

– Absolut. Affärssystemet är navet i verksamheten. Om verksamheten förändras så måste också MONITOR hänga med. Om det finns eller kommer nya rutiner eller processer i MONITOR så strävar vi alltid efter att använda ny funktionalitet i den faktiska verksamheten. Därför gör MONITOR att vi utvecklas hela tiden. För att vi ständigt ska kunna bli effektivare så är affärssystemet ett extremt viktigt verktyg och det är nödvändigt att mjukvaran ligger i framkant, säger Manuel.

Vi har aldrig funderat på att byta affärssystem. Vi har en god dialog med Monitor och dom tittar mycket på efterfrågan hos kunder.

Finns det någon speciell funktion i MONITOR som du vill lyfta fram?

– Stämplingsterminalen. Den är tydlig och det finns mycket information att hämta. Du kan till exempel lägga meddelande till operatören eller se körplanen. Stämplingen är absolut det viktigaste. Har vi inte koll på produktionen, så har vi inte koll på verksamheten. Antalet anställda fortsätter att öka snabbt eftersom vi har som mål att öka produktionen, säger Manuel.

Är MONITOR en faktor för att Koenigsegg ska fortsätta utveckla sin verksamhet?

– Absolut. Affärssystemet är navet i verksamheten. Om verksamheten förändras så måste också MONITOR hänga med. Om det finns eller kommer nya rutiner eller processer i MONITOR så strävar vi alltid efter att använda ny funktionalitet i den faktiska verksamheten. Därför gör MONITOR att vi utvecklas hela tiden. För att vi ständigt ska kunna bli effektivare så är affärssystemet ett extremt viktigt verktyg och det är nödvändigt att mjukvaran ligger i framkant, säger Manuel.

Vi har aldrig funderat på att byta affärssystem. Vi har en god dialog med Monitor och dom tittar mycket på efterfrågan hos kunder.
No portrait

Manuel Berglund

ERP Manager,
Koenigsegg Automotive AB