”MONITOR G5 är en komplett, stabil och hållbar lösning för oss”

 

Anderstorps Lackeringsservice AB, även kallat ALSAB, sysslar med pulverlackering. De har på kort tid vuxit snabbt och rekrytering av mer personal pågår löpande. ALSAB upplever att de behöver ett mer etablerat affärssystem för att kunna vara en attraktiv arbetsgivare. Därför väljer ALSAB att byta ut sitt nuvarande affärssystem mot MONITOR G5. Skarp start är planerad i augusti 2018.

Genom åren har ALSAB byggt sitt varumärke på personligt engagemang, leveranssäkerhet och hög kvalité. Under de senaste åren har företaget expanderat kraftigt. Omsättningen har ökat med 30 procent varje år sedan 2014. Det har lett till att företaget behöver se över sina arbetsprocesser och den interna kommunikationen.
– Vi är 20 anställda som aktivt och engagerat utför pulverlackering på alla nivåer och efterföljande logistikhantering. För att kunna hantera den fart som vi har i företaget i takt med att vi växer så behöver vi bli fler, säger Mattias Larssen, VD på ALSAB.

ALSAB upplever att de behöver ett mer välkänt och etablerat affärssystem för att kunna vara en attraktiv arbetsgivare.
– I fortsättningen så kan vi anses vara mer attraktiv för en arbetssökande när vi kör ett modernare system som MONITOR G5. Vi tror att alltfler har hört talats om MONITOR eller har tidigare erfarenhet av systemet. Att det är ett användarvänligt system är positivt, förklarar Mattias.

 

ALSAB valde ut tre affärssystem och jämförde deras funktioner och framförallt helheten.
– Många av våra kunder kör MONITOR och har gett oss goda rekommendationer om systemet. Och MONITOR G5 har helheten som vi är ute efter – från närvarostämpling och material- och produktionsplanering till redovisning. Istället för att jobba med olika systemleverantörer har vi nu allt samlat i ett system. MONITOR G5 är en komplett, stabil och hållbar lösning för oss, fortsätter Mattias.

Direktleveranser till slutkunden sker dagligen från Anderstorp. ALSAB vill fortsätta kunna leverera med hög kapacitet och samtidigt bibehålla korta leveranstider och hålla hög kvalité. Målet med implementeringen av ett nytt affärssystem är att företaget behöver kommunicera bättre i hela kedjan. Inför projektstarten av implementeringen av MONITOR G5 i maj vill de vara väl förberedda.
– Vi är en tajt organisation och har en avancerad flödesprocess i vår produktion. Jag tror ändå att det kommer bli en lätt match för MONITOR där vi tillsammans kommer resonera, strukturera om och sätta upp ett önskvärt flöde, avslutar Mattias.

Mattias Larssen
VD
ALSAB AB